Des prestations concrètes pour structurer, piloter et faire évoluer votre entreprise
NeuraStrat accompagne les dirigeants de TPE et PME sur des problématiques stratégiques, organisationnelles, numériques et opérationnelles, à travers des interventions ponctuelles ou des missions dans la durée.
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Présentation détaillée des prestations
1. Diagnostic stratégique
Pour les dirigeants qui ont besoin de recul, de priorités claires et d’un plan d’action.
• analyse de la situation ;
• identification des blocages ;
• revue de l’organisation ;
• clarification des priorités ;
• feuille de route.
2. Organisation et pilotage
Pour structurer l’entreprise et améliorer son fonctionnement.
• organisation des processus ;
• tableaux de bord ;
• suivi d’activité ;
• répartition des responsabilités ;
• optimisation des méthodes de travail.
3. IA et transformation numérique
Pour intégrer des outils réellement utiles dans l’entreprise.
• diagnostic des usages possibles ;
• sélection des outils ;
• création de méthodes et automatisations ;
• accompagnement des équipes ;
• mise en place progressive.
4. Accompagnement de projets
Pour les projets complexes ou transversaux.
• création ou développement d’activité ;
• projets immobiliers ;
• projets numériques ;
• coordination des intervenants ;
• suivi opérationnel.
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Des formats adaptés à chaque situation
Intervention ponctuelle
Une problématique précise, une décision à préparer ou un besoin d’analyse ciblé.
Mission structurée
Un accompagnement défini sur plusieurs semaines, avec objectifs, étapes, livrables et suivi.
Suivi dans la durée
Un appui régulier du dirigeant pour piloter les projets, suivre les priorités et accompagner les transformations.
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Tarification adaptée à la mission
Chaque intervention fait l’objet d’un échange préalable et d’une proposition claire, adaptée aux objectifs, à la durée et au niveau d’accompagnement souhaité.
