Des prestations concrètes pour structurer, piloter et faire évoluer votre entreprise
NeuraStrat accompagne les dirigeants de TPE et PME sur des problématiques stratégiques, organisationnelles, numériques et opérationnelles, à travers des interventions ponctuelles ou des missions dans la durée.
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Présentation détaillée des prestations
1. Diagnostic stratégique
Pour les dirigeants qui ont besoin de recul, de priorités claires et d’un plan d’action.
• analyse de la situation ;
• identification des blocages ;
• revue de l’organisation ;
• clarification des priorités ;
• feuille de route.
2. Organisation et pilotage
Pour structurer l’entreprise et améliorer son fonctionnement.
• organisation des processus ;
• tableaux de bord ;
• suivi d’activité ;
• répartition des responsabilités ;
• optimisation des méthodes de travail.
3. IA et transformation numérique
Pour intégrer des outils réellement utiles dans l’entreprise.
• diagnostic des usages possibles ;
• sélection des outils ;
• création de méthodes et automatisations ;
• accompagnement des équipes ;
• mise en place progressive.
4. Accompagnement de projets
Pour les projets complexes ou transversaux.
• création ou développement d’activité ;
• projets immobiliers ;
• projets numériques ;
• coordination des intervenants ;
• suivi opérationnel.
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Des formats adaptés à chaque situation
Intervention ponctuelle
Une problématique précise, une analyse, une recommandation ou une décision à préparer.
Mission structurée
Un accompagnement défini sur plusieurs semaines avec objectifs, étapes et livrables.
Accompagnement
Appui régulier du dirigeant, pilotage de projets ou suivi de transformation.
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Tarification adaptée à la mission
Chaque intervention fait l’objet d’un échange préalable et d’une proposition claire, adaptée aux objectifs, à la durée et au niveau d’accompagnement souhaité.
